Artykuły z kategorii: Książki

„Co dalej?” – często pytacie po zrobieniu testu i słusznie, bo to dopiero początek pracy. Prosty podręcznik na ten temat przygotował Marcus Buckingham, współautor CliftonStrengths i klasycznych książek z biblioteki Gallupa jak „NOW, discover your strengths”. Jednak „Wykorzystaj swoje silne strony. 6 kroków od talentu do sukcesu” to inny tytuł i nowe polskie wydanie (w oryginale „Go Put Your Strengths to Work: 6 Powerful Steps to Achieve Outstanding Performance”. Test Gallupa […]

Coraz częściej słyszę o bezpieczeństwie psychologicznym – nie jako „miłej atmosferze pracy”, ale niezbędnym warunku skutecznego działania. Klasyczna dla tego myślenia jest wydana w 2018 książka The Fearless Organization autorstwa Amy C. Edmondson – i zgadzam się z nią razem z całym moim trzydziestoletnim doświadczeniem pracy w organizacjach, od korporacji po własne inicjatywy. Edmondson definiuje bezpieczeństwo psychologiczne jako przekonanie, że w zespole można zabrać głos bez ryzyka ośmieszenia […]

Ta książka to pozycja – źródło. Taka, do której wraca się nie po konkretne narzędzia, lecz po sens, ideę założycielską. W podejściu Gallupa do talentów tą książką jest Now, Discover Your Strengths, napisana przez Marcusa Buckinghama i Donalda O. Cliftona. To od niej zaczęła się droga, która dziś prowadzi przez CliftonStrengths, coaching talentów, rozwój oparty na mocnych stronach i całe bogactwo praktyk, które znamy z pracy z ludźmi i organizacjami. Żeby zrozumieć, dlaczego ta książka była przełomowa w 2001 […]

Kiedy młodsze pokolenia mówią o „kulturze zap***dolu”, często brzmi to jak krytyka świata, który im zostawiliśmy. Ale dla mojego pokolenia – pokolenia X – to nie był „system wyzysku”. To była wolność. Praca była naszym biletem do Zachodu, symbolem samostanowienia i dowodem, że potrafimy. Dlatego lektura książki „Cześć pracy. O kulturze zap***dolu” Zofii Smełki-Leszczyńskiej okazała się dla mnie nie tyle inspirująca, co… niewygodna. Bo czytając ją, miałem wrażenie, że to książka o mnie. I nie występuję […]

W sieci jest pełno treści o równowadze, mindfulness i wypaleniu zawodowym, ale książka „Wellbeing at Work” autorstwa Jima Cliftona i Jima Hartera z Gallupa wyróżnia się jedną rzeczą: danymi. Gallup nie „motywuje” – Gallup definiuje, bada i wyjaśnia. A potem pokazuje, jak wykorzystać empiryczne fakty w codziennej pracy lidera, HR-owca czy coacha. Wellbeing według Gallupa to subiektywna ocena jakości życia, ale ujęta w ramy konkretnego modelu. Gallup bada dobrostan od dekad, […]

W świecie nieustannych zmian technologicznych, transformacji rynku pracy i oczekiwań kolejnych pokoleń pracowników, jedno pozostaje niezmienne: to menedżer robi różnicę. Tak brzmi główne przesłanie książki It’s the Manager, autorstwa Jima Cliftona i Jima Hartera – dwóch kluczowych postaci w Gallupie. I nie chodzi tu o chwytliwe hasło. To wynik dekad badań. To nie jest poradnik „jak być miłym szefem”. To potężna pigułka wiedzy z obszaru zarządzania, oparta na twardych danych i badaniach, […]

„Po pierwsze złam wszelkie zasady” Marcusa Buckinghama i Curta Coffmana to Gallupowy klasyk, który polemizuje ze starymi zasadami zarządzania i pokazuje w oparciu o dane i fakty, że najlepsi menedżerowie robią to już inaczej. Główna myśl? Najlepsi liderzy nie skupiają się na poprawianiu słabości. Koncentrują się na wydobywaniu i wzmacnianiu talentów oraz naturalnych predyspozycji swoich ludzi. Najważniejsze inspiracje można podsumować w ten sposób: 1. Skupiaj się na mocnych stronach. Old school management koncentrował […]

Co powiecie o takim pomyśle, żeby wezwać wszystkie urodzone w Polsce osoby dorosłe z waszego rocznika, zebrać je w jednej instytucji, by następnie kształcić według tego samego programu nauczania, nie biorąc pod uwagę waszych indywidualnych zainteresowań i naturalnych zdolności? Brzmi niedorzecznie czy tylko niefajnie? Cóż, ta instytucja nazywa się szkołą i jest obowiązkowa, przynajmniej jeśli chodzi o Wasze dzieci! Idea minimum programowego, którą egzekwuje system edukacji jest zapewne dobrze przemyślana od strony […]

Koncepcja strengths-based leadership według Gallupa opiera się na założeniu, że najlepsi liderzy osiągają sukcesy, koncentrując się na swoich mocnych stronach, a nie na próbach niwelowania słabości czy uczenia się według jakiegoś „skill setu”. Gallup definiuje mocne strony jako naturalne talenty, które rozwinięte dzięki wiedzy, praktyce i konkretnym umiejętnościom pozwalają osiągać wyjątkowe rezultaty. Liderzy są najbardziej efektywni, gdy zidentyfikują swoje unikalne talenty (np. za pomocą narzędzia Gallup CliftonStrengths), […]

Praca głęboka to stan intensywnego skupienia i zaangażowania w zadania, które wymagają maksymalnego wykorzystania naszych unikalnych talentów i mocnych stron. To działanie w obszarze, w którym naturalnie osiągamy flow – głębokie zanurzenie w pracy, która nie tylko przynosi wyjątkowe rezultaty, ale również daje poczucie spełnienia i satysfakcji. Praca głęboka w tej perspektywie pozwala nam rozwijać nasz potencjał, „dowozić” wyniki na najwyższym poziomie efektywności i jakości. Cal Newport, autor pracy pod tytułem „Praca głęboka. Jak […]

„Jedynym sposobem na robienie rzeczy wielkich jest kochanie tego co się robi” (S. Jobs) Mogę żałować, że nie przeczytałem tej książki na początku swojej drogi. Tak pięknie opowiada o filozofii mocnych stron, poznawaniu siebie i rozwoju osobistym, że zakochałbym się w tym jeszcze raz, bardzo chętnie. Wszystko co pisze Marcus Buckingham, wieloletni współpracownik Instytutu Gallupa, współautor książek i przede wszystkim testu CliftonStrengths do dzisiaj pobrzmiewa w szkole Gallupa – publikacjach, […]